Le First « Manager le changement ou changer le management? » du le 16 octobre dernier a affiché complet avec + de 200 participants. Le rythme du changement s’accélère, les organigrammes deviennent plats. Comment manager dans un tel contexte ? Comment faire émerger l’intelligence collective ? Telles étaient les questions posées aux 7 intervenants. Voici 3 témoignages recueillis à chaud des participants :« L’atelier théâtre qui a animé la salle à la fin de la conférence était une formidable expérience, à renouveler pour que les participants deviennent acteurs des REZOfirst ! Je repars ouvert à de nouvelles pratiques managériales, étonnantes ! ». Lorin Voutat, lostobject.
« Je viens à 5 REZOfirst en moyenne chaque année pour renouer avec le milieu entrepreneurial romand. C’est à chaque fois un témoignage de la richesse du tissu économique de notre pays et une bouffée d’oxygène communicative ! ». Murielle Girardin, Compétencielle.
« Grâce à l’atelier REZOexpress, j’ai écrit mon 1er communiqué de presse, puis j’ai participé à l’atelier pour réussir sa prise de parole en public, et enfin je suis intervenue ce soir pour parler de mon projet devant une audience de 200 personnes. Cette expérience nourrit mon ambition de faire grandir ma marque et je recommande l’expérience Rezonance à tout mon réseau. Merci ! ». Jeannie Cointre, Sheryne.
Ce First a réuni un panel d’entrepreneurs à l’occasion de la sortie de deux livres de management, « Du réseautage au management collaboratif » de Geneviève Morand, éd. HR Today et « Manager, devenez durable ! » de Eric Davalle en collaboration avec Patrick Chalançon et Cornélia Stoeri chez StudyramaPro.